| 2023-03-22 08:53:39 广告
如果从理论上说,一家集团企业给下级子企业的授权,必须考虑的是战略目标的要求、经营发展的需要、股权结构的安排等等,好像并不太难。
不过熟悉国企成长历史的朋友,可能都知道,国有企业集团的授权并没有这么简单。这是因为在过去二十年的国企发展进程里
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| 2023-03-22 08:53:39 广告
居于主体的管理逻辑,并不是思考如何授权,而是广泛的实施集权、收权,通过集团化、集约化的方式,改变国企之前小、散、乱的资源特点和各自为政的管理局面,正是这样的方式,推动了国企集团不断发展,走到了现在。
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| 2023-03-22 05:53:39 广告
费用取决于挂靠的级别,国企还是央企,以及企业的名气。
注意事项:国企可控股你公司的,但他不参与任何经营,也不会享受你公司的福利分红,只提供背书服务,在做项目,投标,融资,上也不会出面为你站台,任何背书企业都是这样。所提供的背书服务,你可以拿去扩充企业背景,宣传。
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