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民企国企整合提供国企背书实施步骤以及思路是什么

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北京经典世纪集团有限公司   |  2023-03-15 09:43:05

国有企业重组整合后企业文化的融合是在对重组前的各企业文化进行全面系统调研分析的前提下进行的，应全面了解重组整合前企业的历史沿革、文化传统、经营管理情况、员工对企业整合后企业发展和文化建设的意见建议等，在此基础上，通过客观分析和评价预判推进过程中的难点、阻点等进而为企业文化融合理出一条清晰的思路。

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其他回答

  • 北京经典世纪集团有限公司 | 2023-03-15 14:43:05

    为确保新的企业文化体系在企业范围内得到贯彻执行，企业应制定详细的企业文化推进计划，出台切实可行的文化融合推进措施，提出企业文化融合工作的具体阶段任务、要求和时间进度，落实责任人、负责机构和推进部门单位，从而确保企业文化融合工作的整体性、规范性、连贯性和可操作性。

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  • 北京经典世纪集团有限公司 | 2023-03-15 03:43:05

    一企一业，一业一企在落地过程中，并不是所有的业务和子企业都要一刀切按化合并，而是要充分考虑交易成本的影响，对于整合收益和整合成本进行全面计算。

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