1 个回答
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| 2017-10-17 15:36:55 广告
1.线上不能完全取代线下,手机销售的关键环节在于“和消费者见面的机会”,在服务与体验上,线下具备天然优势;
2.电商销售,核心优势在于价格和品类,目前政府提过互联网+,电商规模还会进一步扩大,2014年电商手机销售规模超过6000万台,占全渠道比例20%左右,这个比例会继续增长;
3.电商销售,天然劣势在于虚拟见面与非实时性,除非爆表的旗舰版(如苹果)和炒作的期货(如小米和荣耀),一般很少有第一次浏览即成交;物流上,即使效率最高的京东自有派送或者顺丰,也做不到消费者立刻拿机。
4.传统手机销售渠道,通过国代分销到省代,再分销至省级连锁或三级代理,价格会层层加价,这也是2002年左右越小的地方手机越贵的原因;现在受电商冲击,国代商产品线趋于萎缩,毛利压缩,加上终端更新换代快、硬件过剩,同时赶上3g切换4g的大潮,大部分国代均在亏损;为顺应变革,国代商也在寻求变革,如同新兴品牌共同成长、变革服务模式(如FD模式和PFD模式,FD为提供资金物流服务,订单洽谈由厂家同零售商直接沟通,厂商提供给国代一部分平台服务费,点位一般在两点上下,PFD为三星在推行的模式,全国连锁由厂家直供,省级由代理商执行覆盖)、增加业务板块(如涉及旅游、房地产、绿色食品)、直接切入电商(爱施德收购天猫最大手机卖家三际数码)等等,目前来看,维持原有核心ND国代业务,引入精细化管理,在过程上控制成本,是相对靠谱的做法;
5.省代商一直过的不错,(当然,也淘汰掉一大批,也有一堆很坚挺的)因为由根植于本省的落地能力,如厂家对于中小型客户不会提供账期,省代商可以,厂家和国代对于T4到T6级别城市覆盖能力有限,省代商可以,几辆小面天天拉着货走,比如厂家对于售后的反应一般较慢,省代商换机流程更为迅速等等;
6.就算欧美等成熟市场,线下线上比例也没超过64,而且国苏迪乐等连锁,也在调整零售定价,线下定价同线上定价差距更小,同时提供增值服务、更为人性化的服务等;
7.综上,国代商和省代商均有继续发展的空间,国代商会着眼于过程管理、缩减开门费、精传统分销、互联网甚至物联网业务模式、同新品牌共同成长(新品牌不全国线下营销能力)、拓展渠道等等,省代商会着眼于加强渠道下沉、提升同运营商的捆绑、开拓开放渠道的覆盖等等;共同点是渠道中间环节赚的钱会越来越少,消费者无论从哪个渠道购买手机,实惠会越来越多。本问答由热心网民提供
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