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国家电网目前有哪些海外能源投资布局?

如何理解这样的投资思路?刚刚签下巴西美丽山特高压输电项目的国家电网,近期再被外媒曝出消息拟投资 20 亿欧元 (约合人民币 180 亿元)收购意大利全国电网 35% 的股份。 via 国网拟 20 亿欧元入股意大利电网 千亿海外资产再扩容

1 个回答

  • 云海 | 2017-10-17 16:19:06

    单罗列时间和时间,可能无法解读投资趋势和目的,从简言之,每一项投资的背后都有政治目的和经济目的,要用某一种原因都无法全面解释,但基本符合以下几点猜想:
    一、提高国际形象。作为一个世界五百强的企业,资本雄厚无需质疑,但需要扩大影响范围,树立一个国际领先的高科技电网企业形象,改变以往垄断土豪形象,资产技术的输出是必要手段。
    二、国家名片。配合国家打出经济牌,落实具体的战略部署,国家电网对口援助、加大投资融资更加容易营造双赢的局面。对比传统的外汇援助,入股海外电网资源本身就是一种优质资源,这种稳定性更符合国家利益。
    三、带动国内涉电企业的产能消化。在国内电网投资放缓、需求下降的背景下,外销成为剩余产能的消化渠道。不同于其它工业产品我国智能低端加工,我国电力设备、电力设计基本能够拥有自主产权。开发、设计、生产、施工都有相对较高的利润率。
    四、推广行业标准。打破国外技术公司对我国自主研发技术的围堵,提升我国在电力行业标准制定的话语权。这个很容易理解,用的多的才是王道啊!
    五、电网自身需求。从电网发展改革的历程上看,电力企业改革的方向就是分解。例如通过厂网分离实现发电企业和电网企业分离;通过设计、施工单位脱离电网企业实现“主辅分离”。从这个角度看,改革就是把电网拆开、打散。从企业的角度看,这貌似解决了垄断问题,但难免降低了企业竞争力。通过海外投资,将设计、施工和电网维护绑在一起,将发电、输电、配电绑在一起。这样缓解改革进度。
    六、复杂资产构成。从这个角度,国家电网通过调集资金、资源,将部分资产转到海外公司,能够拉低“看上去很恐怖”的利润表。这样的“蓄水池”,在国家分析电网企业利润构成时增加复杂性,也降低透明度。不能将优质资产剥离,也就无法开放市场。
    手打真累,猜想而已,不要当真。

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