2 个回答
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| 2017-10-17 13:25:11 广告
最近,我在百姓知道上被邀请回答了2个类似的问题:
1)在人工智能和机器学习领域,作为一个产品经理可以做什么?
2)游戏行业市场及运营类岗位从业3年,想加入人工智能领域,如何完成这么大的跨越
再加上题主这次,很的让我很惊喜:终于有人不仅看到了这个巨大的新机会,更是愿意做出改变了!对于有这种想法的大牛小牛,首先真的很赞叹你们的眼光和主见;当初我进入这个领域,真是机缘巧合,并没有这么清晰的意识。
要做出这样的改变,首先要有一个认知——长期来看,行业选择是比个人努力要更重要的事。
大牛caoz在《从校园到职场 - 不要轻易给自己定性 》一文中就说到:
【所有开辟性的新行业都面临一个问题,你根本没有对口的应届生可用,而恰恰这是新人最佳的时机,有一个算一个你们去看,那些茫然无知冲入新行业的年轻人,他们的平均回报率远远超过那些因循守旧在自己擅长领域的家伙。 回到十几年前,那些糊里糊涂去了百度,腾讯,阿里的,和按照自己职业规划去了知名外企的,谁的回报高?而由于新领域人才紧缺,当时这些青涩的巨头的入门门槛比那些知名外企,不知道低了多少。那么很多人会认为这只是某个时段的特例,我个人认为,今天,依然存在这样的窗口。】
另一大牛Fenng也曾在朋友圈分享:
【一个人毕业后找个工作,然后打怪升级赚钱。
1)靠自己专业技术提升,跟入行薪水比,最多薪水涨几倍就到头了。百分之八十的人都在这里折腾。
2)做对了前一项,选对一个行业,薪水最多十倍就到头了。剩下百分之二十的人绝大多数在这里。
3)做对了前两样,再加上选对了一家公司,最后拿到的回报百倍都不止。】
那么,那些行业是好的机会呢?
个人目前推荐的是,人工智能/机器人。这2个方向,能支撑至少未来20年的人类发展,赛道足够长。每个传统行业,加上人工智能,都可能打造出足够成功的公司。这个大趋势,相信很多人都了解,就不赘述了。
然后,问题来了,想加入人工智能/机器人领域,如何完成这么大的跨越?
首先,分享一下行业人才匮乏的现状:
1)因为行业刚起步,所以人才非常非常少。少到什么程度?某个技术领域的全国可选人才(甚至全球),可能不到100人!是的,没看错,做这个领域的公司和学校就那么几家。而且,不仅是技术人才,连产品经理、市场宣传等职位的人才都极度匮乏。这又和第2点相关——
2)人才培养周期长。因为需要复合型人才(多个技术领域的技能叠加,甚至还需要深入了解某个垂直行业),至少至少半年的积累,否则都没法跟业内的人开口说话(一说就错,漏洞百出)。
3)转型难度太大。对于转型进入此行业的人才,不仅需要处理的工作内容需要变化,甚至你的思维方式、你整个人,都需要变化!难度大到,就像“传统行业的人学互联网思维”一样,甚至于,可能很多做人工智能/机器人的人,还没意识到这个问题的严重程度,因为我们也是最近才意识到的。。。
既然这么好的切入时间,那具体该如何做呢?下面是几点个人建议:
1)收集行业信息,dig出你自己觉得不错的备选公司;
2)主动去近距离的接触,选择团队气质、做事方式和你match的一家,特别是创始人CEO你很认可;
3)马上加入,不论目前对方能给的待遇多少。就像曾经看过的一个说法(大意),看到即将起飞的宇宙飞船,赶快上去,别挑什么座位了。退一万步说,即使这家公司产品失败了,你自己积累的经验教训还在。
4)入职之后,你一定会遇到各种困难甚至挫折,坚持前进。
人工智能机器人是波澜壮阔的万丈深渊,无数鱼会化成龙;我们图灵机器人相信自己最终会是化成龙的团队之一。有缘看到这里的朋友,只要你真的非常想做人工智能/机器人 & 学习能力强,请联系我吧。
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11月6日,图灵机器人在北京国家会议中心发布了“图灵OS”,感兴趣的朋友,您可以查看老师分享的文章:[机器人人们看到]图灵发布情感和思考加强机器人操作系统
本问答由猫小鱼提供
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| 2017-10-17 12:50:16 广告
机器人和人工智能涵盖的领域实在太广,创业公司也是雨后春笋难以尽数,不如只聊聊“人形机器人”这个具体点的方向。
其实更通用的叫法是“仿人机器人”或者“类人机器人” (对应英文是humanoid robot),通常是指具有和人相似的肢体结构、运动方式、感知方式等的一类机器人,并且往往特指能用两条腿走路的双足机器人。这类机器人大体又可以分两个方向:小型的,教育和娱乐用途;大型的,科研和特种用途。前者的代表有aldebaran公司的NAO机器人,后者的代表有Honda公司的Asimo机器人和Boston Dynamics公司的Atlas机器人。就国内而言,研发大型类人机器人的商业公司目前应该是没有,创业团队应该也没有,只有科研机构在实验室里做;小型类人机器人有一些,但是几乎没有做出名气的公司,也没有像NAO这样令人印象深刻的产品。
类人机器人这种形态是影视作品里最常见的,但也是离现实最遥远的。
首先,因为要做这样的机器人,技术门槛和投入成本都非常高。以目前整体成熟度最高的类人机器人Asimo为例,Honda从1986年开始研究至今,在这种几乎看不到任何短期收益的项目上,以理想主义的态度持续投入快三十年,才做出勉强接近正常人类行动能力的类人机器人。被Google收购并且在DARPA Robotics Challenge中一战成名的日本初创公司Schaft,其创始团队和技术实力也是来源于在类人机器人领域极富盛名的东京大学JSK机器人实验室。对于类人机器人而言,从电机、到双足和手臂运动控制、再到环境感知和复杂任务规划等等,每一个环节都极具挑战。哪怕是小型教育娱乐的类人机器人,要做好可靠的高性能的舵机、稳定的灵活的运动控制都不是件容易的事。
其次,即便勉强解决了各种技术问题,目前类人机器人具备的行动能力还远远谈不上具有实用价值,而高昂的成本更加让这个市场显得小众。做大型类人机器人,中规中矩可以直接买现成的牛逼点的电机,整个系统成本至少人民币百万数量级;想做出点突破的,像Schaft改电机或者Boston Dynamics搞液压,烧钱更加没边。即便在类人机器人界算是玩具级的NAO也是一万美元级别的“玩具”啊。这些昂贵的机器人,非常不耐摔,但是又非常容易摔倒。在那些实验室测试视频里,机器人永远都被安全绳索吊着,估计不小心摔一下,听见的都是真金白银倒进水里的声音吧。
总结一下,类人机器人的特点基本上是“难做”、“死贵”、“没用”。这样的事情还要坚持去做,只能说是情怀满满,如果竟然做出来了,那简直逼格爆表。希望国内赶紧出现这样有逼格有情怀的初创公司啊!本问答由猫小鱼提供
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