2 个回答
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| 2017-10-16 17:29:39 广告
雷军说过这样一句话:
“让所有人,享受科技的乐趣”
“ 即使是强大的罗永浩在会上也承认:这是雷军这样做的成功的小米,使得后面开始做手机的新厂商,在供应链上有了很大的方便。”
通常,如果从“个体”视角去给一种行为下定义,进而判定该行为是“正义”还是“邪恶”。很容易陷入 于我有利就是“善”,于我不利即为“恶” 的圈子。
可是很多小事儿本身并不足以上升至“善”或“恶”
所以,如果从“社会”的视角去审视这件事,大概会更有意义吧。
小米真正的贡献(社会角度)在于:
几年前,它发现了一个连猪都能飞上天的互联网台风口,并勇敢挑战了新的商业模式。
并在自己快速成功的同时,为国内各行业起到了示范、带动作用。
至此,互联网模式的手机厂商如雨后春笋,手机以外的许多行业也走向转型跨越发展之路。
然而移动互联是天下大势,小米也并不是这次潮流的引导者。
但必须承认的是,小米公司的出现,
确确实实为行业的巨变做了一个标记点,
是小米提醒了我们:
“风来了,真的到了要改变的时候了”本问答由本公子提供
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| 2017-10-16 17:07:15 广告
现在人经常提一个词:试错成本。我觉得这是小米的一大优势。
举个例子。有些朋友问我初学萨克斯买什么牌子呀?我就说,你别的都不要看,直接买雅马哈入门款。为什么?虽然雅马哈贵一点儿,但价格与质量是透明的,试错成本为零。相反,作为小白,你买其它牌子,质量你不会试,你也不懂价格是高还是低,其中的试错风险太大了。
小米还没到雅马哈的水平,但它的路子对了。它瞄准低价入门款,不完美,没法跟大牌高端货比,但总体上没什么严重巨坑。价格与质量都是很透明的。对于数码新品这是个挺好的策略,你花不了多少钱,先买个小米试试。如果觉得行就继续用,觉得不行也不算大损失,试错成本很低。
我准备下次回国试试小米的一些小产品,看看有没有巨坑。本问答由本公子提供
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