2 个回答
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| 2017-10-16 17:29:39 广告
雷军说过这样一句话：
“让所有人，享受科技的乐趣”
“ 即使是强大的罗永浩在会上也承认：这是雷军这样做的成功的小米，使得后面开始做手机的新厂商，在供应链上有了很大的方便。”
通常，如果从“个体”视角去给一种行为下定义，进而判定该行为是“正义”还是“邪恶”。很容易陷入 于我有利就是“善”，于我不利即为“恶” 的圈子。
可是很多小事儿本身并不足以上升至“善”或“恶”
所以，如果从“社会”的视角去审视这件事，大概会更有意义吧。
小米真正的贡献（社会角度）在于：
几年前，它发现了一个连猪都能飞上天的互联网台风口，并勇敢挑战了新的商业模式。
并在自己快速成功的同时，为国内各行业起到了示范、带动作用。
至此，互联网模式的手机厂商如雨后春笋，手机以外的许多行业也走向转型跨越发展之路。
然而移动互联是天下大势，小米也并不是这次潮流的引导者。
但必须承认的是，小米公司的出现，
确确实实为行业的巨变做了一个标记点，
是小米提醒了我们：
“风来了，真的到了要改变的时候了”本问答由本公子提供
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| 2017-10-16 17:07:15 广告
现在人经常提一个词：试错成本。我觉得这是小米的一大优势。
举个例子。有些朋友问我初学萨克斯买什么牌子呀？我就说，你别的都不要看，直接买雅马哈入门款。为什么？虽然雅马哈贵一点儿，但价格与质量是透明的，试错成本为零。相反，作为小白，你买其它牌子，质量你不会试，你也不懂价格是高还是低，其中的试错风险太大了。
小米还没到雅马哈的水平，但它的路子对了。它瞄准低价入门款，不完美，没法跟大牌高端货比，但总体上没什么严重巨坑。价格与质量都是很透明的。对于数码新品这是个挺好的策略，你花不了多少钱，先买个小米试试。如果觉得行就继续用，觉得不行也不算大损失，试错成本很低。
我准备下次回国试试小米的一些小产品，看看有没有巨坑。本问答由本公子提供
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