2 个回答
-
| 2017-10-16 13:56:06 广告
从线上到线下，存在空间和时间的陷阱，用户在看到一件商品的分享的时候，需要能邀请到线上的朋友在线下聚会，一同前往某个商铺，观看、试穿实物。
你看看，这其中就存在着4个需要解决而又极难解决的问题：
1、线上的朋友变成线下的朋友。
2、花费时间与精力前往某个商铺，达成空间的转移。
3、实物效果与模特效果的区别的心理接受（可不是所有人自己都有模特那么靓）。
4、整个流程从邀约、相见到抵达、试穿所花费的时间远远超过线上购物所需。
只要能解决这些根本的问题，就是可行的，至于LS所说的支付问题我到觉得影响不大，结算有很多成熟的解决方法，例如联名卡。本问答由魏志成提供
-
| 2017-10-16 13:35:25 广告
http://zuo.com正是希望做这方面的先行开拓者。
@Justin Tseng 回答得很在点上，所列的问题的确是网购社会化导购模式移植到O2O的核心痛点1、线上的朋友变成线下的朋友。
2、花费时间与精力前往某个商铺，达成空间的转移。
3、实物效果与模特效果的区别的心理接受（可不是所有人自己都有模特那么靓）。
4、整个流程从邀约、相见到抵达、试穿所花费的时间远远超过线上购物所需。
1来说，O2O纯粹做导购的话没这个问题，就像大众点评并不关心你和谁一起去吃饭，但是如果要做更重社会化的O2O导购，甚至社交化的O2O导购，就需要这个产品和团队有做社区、做社交网络的基因
2和4实际上是同一个问题，也就是O2O中用户达成转化尤其关键的一点：用户线上到线下的交易成本（Transaction Cost），包括路费，路上的时间，寻路，甚至克服惰性等等
3来说其实不是实物效果的问题，因为其实O2O主打的是卖服务，而不是卖实物商品，因此这个问题应该换成另一个整个团购行业、O2O行业所面临的问题：就是服务质量，以及低价与服务质量之间的平衡。
我们在http://zuo.com的做法，着重解决的是1,2,4，我们帮助用户之间产生从线上带到线下的社交化学反应，然后利用出行线路来解决交易成本的问题，然后把3这个包袱直接丢给了行业去解决（就好比美丽说蘑菇街只负责推荐，不负责售后）。
以上供参考。本问答由魏志成提供