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从机锋网被渠道商爱施德收购来看,与手机渠道商抱团合作会成为未来独立应用市场生存发展的可行模式吗?

从机锋网被渠道商爱施德收购来看,与手机渠道商抱团合作会成为未来独立应用市场生存发展的可行模式吗?

1 个回答

  • 法天无 | 2017-10-16 09:27:56

    1、这完全不是贱卖。实际上传统应用分发领域,机锋前不在10名之列(且前3名和之后体量差距巨大),新业务领域,机锋所谓的游戏完全还处于画饼阶段,所以移动互联网市场看,机锋完全没有了价值,无法与其3年前比;
    2、爱施德终端销量虽大,但是移动互联网领域却没有任何建树,纯粹的手机渠道商;
    3、手机渠道商+没落的应用分发市场=o2o?这完全是资本市场炒作的意念,机锋何来的线上资源?所谓的用户数,真实能有几何?存留率能有几何?爱施德线下如何到线上,实现方式本身就是业内难题。
    4、收购的好处:机锋能发出去工资了,投资人解套了;爱施德能在资本市场上表述自己进军移动互联的决心了,老板股票增值了;
    5、收购的坏处:机锋没落走下死亡只是时间问题,如何向股民和资本市场交待?

    本问答由法天无提供

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