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乐视体育发展前景如何？


2 个回答

  • 卞卡 | 2017-10-16 06:59:04

    十年前是体育赛事和体育资讯双重匮乏，但这几年，资讯过盛，赛事依然匮乏，所以要想在体育领域取胜，只有抢夺体育赛事版权一条路，乐视体育在走。
    体育迷只会跟着赛事流动，哪里有赛事哪里就有球迷就有流量，所以乐视有足够的资金支撑版权，让球迷形成「看球-讨论-资讯-购买」一套流程，就能逼死其他体育媒体。
    这需要很强的资金投入，此为问题一；问题二在于，没有 NBA 而谈版权优势是句空话，但 NBA 在腾讯。

    本问答由卞卡提供

  • 卞卡 | 2017-10-16 06:47:53

    谢邀。

    体育产业的三级论：
    1.赛事产权及产权衍生，含转播权、招商权、开发权等等，这是所有体育类所有细分项目及相关产业的主体。
    2.体育制造业，含装备、设备、食用等等等等。
    3.体育与其余产业的融合，如体育互联网、体育医疗等等等等。

    乐视体育走在一条非常对的道路之上，布局产权这件事无论放在什么时候都是对的，因为哪怕将球迷或体育消费受众分个三六九等，无论怎么分，其中的90%的人都是有观赛需求的。因为这代表了体育的根本：一场秀。
    不然万达为什么要收盈方，归根结底是产权导向的。
    从今年之前往前数，体育产业里所产生的产值绝大多数都是由一级资源产生的，无论是球员转会、转播、赞助，而绝大多数品牌的公关成本也都放在轨道上，广播机构。
    那么，可以得知的是，乐视通过非常合时宜的契机，在赛事产权这块蛋糕里，切下了不少的一块。
    再根据绝大多数互联网企业所鼓吹的互联网内核：有用户，一切都可以。
    那么依据转播权可以笼络的用户拿下来可以干嘛呢？随意想象吧。

    但是，乐视体育的发展前景如何这个问题跟他们现有业务得拆分来看。
    以乐视体育现在在业界的名声及在资本市场的名声，我对他们的建议是：
    少开一点发布会！
    少开一点发布会！
    少开一点发布会！
    把真正的精力放在完善产品和拿出可以让人信服的“这真他妈的可以整合生态圈啊”的魄力出来。
    以及啊，速度快一点再快一点，以我这么多次跟乐视的员工及我身边的同行跟乐视的员工接触下来，有很多项目推进起来都极其之慢，并且流程繁琐。
    快一点再快一点！
    快一点再快一点！
    快一点再快一点！

    本问答由卞卡提供

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