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为什么有那么多取名为「华联」的商家?「华联」是什么意思?


2 个回答

  • 匿名用户 | 2017-10-15 08:25:10

    通过多层次细致的搜索,找到了答案,看来我记得还是对的,他们是一伙的。

    上海百联(集团)有限公司由上海一百(集团)有限公司、上海华联(集团)有限公司、上海友谊(集团)有限公司、上海物资(集团)总公司归并而成。拥有百联股份、友谊股份、物贸股份、第一医药和联华超市等 5 家上市公司;
    下属有一批享誉国内外的知名企业,如第一百货商店、永安百货(华联商厦)、东方商厦、华联超市、联华超市、妇女用品商店、第一医药等;

    “华联商厦”这块金字招牌,是上世纪80年代国家原商业部创建的,全国华联商厦总部设在天津,经过10多年的拓展,华联商厦集团成员单位已超过55个,其中就包括成都华联、北京华联、上海华联等,但他们都是相互不隶属的独立的公司企业。

    同属国内商业巨头百联旗下。
    2003年4月24日,友谊集团、华联集团、一百集团和物资集团宣布合并,由它们组成的中国“商业航母”———百联集团有限公司正式挂牌成立。
    2003年9月,百联宣告成立超市商业、百货、生产资料、专业专卖、购物中心、房产置业、物流、综合业务八个事业部,二线成立人力资源中心、企业清理中心、教育培训中心、审计中心四个中心。原有的一百、华联等四大集团被八大事业部和四大职能中心所取代,百联重组大幕由此拉开。
    超商事业部无疑是国内商业巨头百联的“重头戏”,它包括两个大卖场、标超、便利店三大业态,全国网点超过5000个,一年销售额占据百联的“半壁江山”。其中,由于几个公司合并的关系,百联超商的三大业态分别包涵2个品牌,面临整合重任,共有联华、华联、世纪联华、华联吉买盛、快客、罗森六大品牌。作为分别在香港和内地上市的两家国内最大连锁超市,联华与华联的业务整合,至今仍是百联集团进行有效整合“最难啃的一块骨头”。
    (http://www.dzb.org.cn/Browse.aspx?nid=322)

    资料显示,百联集团下辖百联股份、华联超市、友谊股份、物贸中心、第一医药和联华超市六家上市公司。
    集团2006年工作会议资料显示,集团核心业态将集中在百货、购物中心与超市三块,分别以“东方商厦”、“百联”、“联华”品牌为主打。 其中百货和购物中心将以百联股份为平台进行整合。而超商业务则主推联华品牌,目前不会放入百联股份之中。
    百联集团的超市业务整合之所以困难。主要是因为品牌众多、产权关系极为复杂。尤其是分别在H股上市的联华超市(0980,HK)和在A股上市的华联超市(600825),资产存量相当,运营模式和品牌策略都极为相似,如何整合成为集团高层最为头疼的问题。
    百联集团高层多次强调,两者整合其中涉及到内地和香港资本市场的条规限制。而实际上,两者在简单的采购、配送等业务上也几乎是不相往来,相互独立。
    在百联集团没有成立前,华联超市在老牌零售人华洲的带领下,风光一时。后起之秀的联华则在“最讲韬略”的王宗南领导下,以“跳跃式”和“推土机”式的发展模式,硬是将华联赶下了连锁超市老大宝座。
    百联集团的组建,将两家企业和两个强势领导人推向了面对面交锋的境地。在当时看来,两家企业合并似乎是立即执行的事情,而业绩、应变能力以及其他各方面的复杂因素,则成为左右胜负的关键。
    最终,华洲离开了百联集团,王宗南大获全胜。但联华、华联的合并却也因此停滞了下来。
    与资本市场的大举收购不同,百联集团对二者的整合是逐步展开的。对两者似乎也有厚此薄彼之嫌,提出要打造联华为全国知名超市品牌。
    二者的近况也大不相同。2005年,联华在全国进行了一系列的收购扩张,大卖场业态发展迅速。而华联超市则十年来首次陷入亏损境地,2005年实现净利润率与去年同期相比下降50%以上。
    王宗南接下来要做的对华联和联华的整合顺理成章。
    (http://www.sh360.net/firm/Firm092/4872.html)


    百联集团有限公司
    百联集团网站

    本问答由匿名用户提供

  • 匿名用户 | 2017-10-15 07:53:54

    一句话——这些分散在各地的同名企业并不是大型企业旗下有着资产和股权关联的分店,而是一个叫“全国华联商厦集团”的成员单位。


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    前世今生:

    1989年12月26日,由原商业部出资组建的华联商厦集团宣告成立,集团总部设在天津。华联商厦集团是唯一由国家商业部统一投资、统一名称、统一标志、统一会歌,其成员单位在全国覆盖面最广的中国民族商业集团。

    2007年,华联商厦集团已经发展成为遍布北京、上海、天津、广州、重庆等23个省(市),46个大中城市,55家成员单位,年营业额逾380亿元,集百货、超市、酒店、房地产等多种业态于一身的大型商业集团。


    上世纪90年代是华联商厦最火的时候。华联商厦开到一些三线城市,从政府到当地居民无不欢欣。国家领导人曾发表重要讲话,“将华联商厦这块民族品牌做实做大”;2006年,不满于集团和成员企业之间只是共用品牌的现状,其管理层希望通过引入国际资本整合旗下企业,并从海外上市做大华联集团。但至今上市计划不了了之。


    最近几年,全国华联商厦集团很少在业内提起。“集团和企业之间并无股权和资产关联,各成员企业经过20年的发展,有走得很好的,也有倒闭破产的,但都跟集团关系不大。再加上其他商业品牌的崛起,华联商厦集团是有些没落了。”上述人士说。与之形成鲜明对比的是,近几年借用“华联”名声的“世纪华联”却如野草般在各地注册、加盟,却罕见全国华联商厦集团维权。


    有业内人士指出,不断扩大却与自身毫无关联的华联队伍,让许多成员单位逐渐淡化“华联”招牌。



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    以上都是百度“全国华联商厦集团”得出

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