2 个回答
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| 2017-10-14 15:19:58 广告
感觉moto在中国的确不会那么容易。
1. 品牌定位如何？国内客户在小米的教育下，更多看性价比，更多看配置。怎么有逼格？怎么让消费者感觉使用moto就是酷毙。虽然这个联想可以利用海外媒体对moto的评价来忽悠中国消费者。但是，还要在国内落地。这方面华为的mate 7 走的那种牛逼高大上路线，就是一个不错的例子。在机场大面积广告、商务ceo、微博达人们都买不到。。。。。
2. 配置升级：目前moto的配置是去年年中的，虽然还算是主流，但是已经不能引领了。所以，需要尽快在2015年年中推出810的cpu、4g内存、、、、等wow配置！在辅助上 moto maker的定制化。
3. 渠道RTM。
4. 定价策略
5. 运营成本的控制本问答由匿名用户提供
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| 2017-10-14 14:59:41 广告
如果只是打线上战，那么摩托只能抢占一定的份额，但是要撼动几个巨头的地位，几乎还是不可能的
moto x这样的机子，是要去亲手把玩过才会体会到它的奥妙的
而国产699刷猴机相比配置全面处于下风的moto g更是如此
让消费者有形的知道你很久没有看到品牌是否仍然能承受这么高的品牌溢价
除了自己的工业设计，联想的渠道就是摩托最大的优势本问答由匿名用户提供
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