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为什么戴尔电脑这么多年没什么大的转型或改变？改变的挑战在哪儿？


2 个回答

  • 匿名用户 | 2017-10-12 12:53:51

    作为长期服务Dell的Agency，我有不同观点。
    在NB上，DELL在2006年收购了Alienware，目前这个牌子是在中国卖得最好的1万元以上笔记本。另外新的XPS系列也在今年推出，外观上也有很大改变。
    更不用说一年出货非常多的Inspiron/Vostro这个系列的笔记本了。
    在DT上，DELL一直是很多中小企业的办公用机。
    总体而言，DELL已经是全球第二的PC出货商。

    在移动互联网上，DELL的Streak系列是重心。
    Streak 5由于入网许可的原因，没有能够尽早在中国发售，否则其5寸屏及配置，其实很有竞争力。
    Streak Pro 10是平板，尽管各方面都不如ipad，但是其商用定位很成功，还在预售期的时候，某千人公司已经全员装配。

    DELL在福建开有自己的工厂，直销和渠道都铺得很开。

    上面这些，可以说至少DELL中国，一直是在改变和转型的。
    ---------------
    update,
    有评论说，DELL只是一家卖硬件销量好的公司，没有什么改变。

    IBM曾经是一家卖硬件销量好的公司，但是后来他们把thinkpad卖了。
    HP曾经是一家卖硬件销量好的公司，但是他们刚刚把PC业务卖了。
    谁还记得曾经非常NB的王安电脑？曾经不可一世的康柏？

    过去十年，整个IT产业变化如此之大，许多卖硬件销量好的公司都挂了。
    DELL如果不改变，怎么能够活到现在？

    本问答由匿名用户提供

  • 匿名用户 | 2017-10-12 12:44:28

    怎么改？戴尔说白了就是家大点的 PC 组装厂，跟国内的一些山寨厂没有本质区别：手头没有硬件软件核心技术，稍微赚点钱的产品的核心部件都要从别人那买，自己又没有垂直整合的能力。前些年 PC 价格还很昂贵的时候，戴尔靠着不开实体零售店、只在网上订制、免仓储等供应链管理的一点优势赚个小钱，现在 PC 价格异常便宜、人们买电脑有更多选择、其他品牌的供应链都做得差不多优化了，戴尔也就没什么优势了。这样的底子，能转变得到哪去。没在现在所谓后 PC 时代的大浪中倒下已经不错了。

    不过像戴尔这样能安守本分的公司现在也不多。更多的人看到 iPhone 赚钱，就都一窝蜂去做智能机；看到 iPad 热卖，就都跟着去做平板电脑，却似乎没有苹果能独自开辟并且垄断市场背后是数十年在基础硬件、系统软件、产品设计、供应链、供应商关系、品牌等核心领域的坚实基础的支撑。戴尔也许对自己到底有几分实力看的比较清楚，在很长时间内不去搅这些浑水，也算是明智选择吧。不过现在它也在推平板了，还是顶不住诱惑……

    本问答由匿名用户提供

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