怎样看待80后处级以上年轻干部？

第一、起点高。 一类是团委。下面两类虽然猛，但和团委系统相比，还是小巫见大巫。 一类是部委、省级单位，正常升职即可。无可非议。特别是各大高校、省属技校、大专之类的，简直是大开门路，惹地方公务猿眼红不已啊。 一类是博士毕业，到党校任职后挂职，也能得到快速的升迁。 一类是个别地区的公推直选。2000年左右有过一波，有些博士一出来就是副县长，个别机遇好的，清北出的人才，也就是题主提及的周就是此类。 第二、能力强。 以中国广大的党员基础而言，一些能力特强的人才脱颖而出，这并不出奇。 此外，在公推直选之中，又有一些宗师级的PK之神必须单独说明。 很久很久很久以前，在开始探索公推直选的初期，相对公平、公开、公正，一些宗师级的口才佳、应变快的公务员通过公推直选的正常程序，只需工作5-8年就当上了处级干部。 （某位不到30岁就从基层做到副处的女领导，是本人亲眼所见口才最强的领导人了，各种随机演讲不加整理就能达到发表的水平） 现在的情况正如 @余三省 所言，但仍有小比例的幸运儿能通过此途径名列仙籍。 【虽然一直在基层见识不多，但有幸见识的几位公推直选或者上报省组织部的破格提拔人才……那真无愧于精英二字，特别是某乡镇艰苦耕耘二十年方获提拔的一位同志，能力足够让对手拜服，让领导放心，让群众信服】 第三、你懂的。 …… ————分割线———— 基本赞同@ @Jidan 观点，但有“越是关系户、有背景越低调。像这种提拔的，基本上都是找死。”这个观点太理想了。有时候，形势逼人啊。原因很简单—— 1.只有一把手才能提人； 2.只有一把手的上级才能推人； 3.只有说话有分量的领导才能在关键性的会议上发言。 由此可见，在一个市内，具有决策权的人只有市级部门人数+领导班子数+市领导人数+特殊人物。大概不到50人（粗略估计，有影响，但无法决策的人选不在计算范围） 那么，一个省呢？加上高校之后，人数也不会有太大的变化。 如此稀缺的资源、稍纵即逝的机遇、瞬息万变的形势…… 你可以等，但别人可没如此宽裕的时间。因为还有一个苛刻的条件“一般一把手两届之后必须调整”，也就是说，一个所谓的一把手的有效期仅有10年，前几年要熟悉情况，厘清关系、做出成绩…… 对了，这十年之中还有一次换届选举横亘其中，必须劳心劳力。所以，留给一把手的时间其实相当有限。而实际情况比这个糟透了，据相关统计，县委书记的平均任期只有两年半啊。这两年半里，每年至少要开500+的会议呢，那些书记马不停蹄都处理不完闲杂事，你叫他等？

然后就是80后官员自己呢？ 如此严峻的情况下，就意味着绝大部分关系户的时间并不充裕，腾挪的空间也非常有限。 【所以，在此点上，我们有理由相信现在的政治是愈加清明，是愈加公正了】 不过，对于某些时间紧迫关系户而言，谁TMD会在乎这些风险啊？ 这叫风险吗？这叫“内举不避亲”！这叫大胆提拔年轻干部，在选拔任用等诸多管理规定上明文写着的推荐做法。不符合条件提拔的，那叫不拘一格降人才人才！

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