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民营企业引入国企股东混改具体措施和实例是什么

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北京经典世纪集团有限公司   |  2023-04-08 05:03:58

在进行国企混改之前首先要思考战略的三个命题,我是谁?我为什么而存在?我要走向何方?厘清企业的资源与能力、优势与短板、战略定位与发展目标、企业所处行业成功的关键因素,以及在混改的过程中需要借助什么力量、达到什么目的。

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其他回答

  • 北京经典世纪集团有限公司 | 2023-04-08 06:32:31

    有些企业需要借助混改引入资金,改善资产结构;有些企业需要借助混改引入能够形成产业协同的战略投资者;有些企业需要借助混改实现员工持股,进而实现利益的捆绑,激发员工的内在动力;有些企业需要借助混改体制机制的改革,健全现代企业制度、激发经营活力。混改的出发点不同,所采取的路径和方式也必将存在差异。

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  • 北京经典世纪集团有限公司 | 2023-04-08 06:32:31

    国企混改主要的方式

    国企混改的主要方式是开放重组。是通过资产剥离、人员分流、债务重组等方式,对经营、资产、负债等要素进行整合,实现业务优化配置。雇员持有股份。实行混改职工持股计划,打破了以往国企员工工资的限制,充分的激发了其积极性和创造力,鼓励员工与企业实现共赢。

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  • 北京经典世纪集团有限公司 | 2023-04-08 04:33:47

    生产资料建立后,它的关系通过微观主体和载体的制度形式得到体现和有效的作用发挥,即所有制的实现形式问题。它的本质是主体公有制,多样的经济成分,实现共同发展的基本制度。

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