全国一手操作国企混改代持23年3月国企新混改名录找谁

进而碰撞出火花，激发自己的活力，实现做强做优做大的目标。当然，“改”不是一蹴而就的事儿，也不能只是表面改，需要从长期的实效去评估。为此，笔者认为，混合所有制企业深度转换经营机制，在现有基础上，深化改机制，并从中要实效是需要继续探究的事项。

改机制要实效需继续探究

混是形式，改才是本质。毫无疑问，这已经成为混改企业、学者、研究结构的共识。这也是为什么，混改会被认为是国企改革的重要突破口。因为股权层面的“混”就像一栋房子的一扇窗、一道门，只有破门或破窗进入房间，才能继续接下来的装修、人间烟火等等。所以，国有企业通过股权层面的“混”，引入了不同所有制、不同背景身份的成员进入这个“家庭”后，才能有机会将彼此之间，的技术、治理、文化、管理等资源进行融合