一手资源实施国企混改为民企提供国企背书途径找谁

但优势的发挥，对国有企业来说需要进行制度上的变革；而民营企业在引入国有资本后，则不能伤害它的体制机制，更不宜于将国有企业的一套制度安排植入民营企业中，将其变成国有企业，如果是这样，混改很难达到预期效果。当然，民营企业混改后，为发挥国有资本的优势及国资监管的需要应做些制度上的调整，但这样的调整则在于两种资本的融合，进而增强企业的竞争力。如央企的中国建材、国药集团，它们对民营企业进行混改，混改后企业迅速发展，实现了做强做大。现在，中国建材、国药集团都已进入世界500强，而混改则起到了决定性作用。

另外一点很重要的是，科技型公司，特别是新设公司、成长初期企业，资产盘子小，增值空间大更有利于投资者和核心团队的激励效果展现。

所以，进一步深化混改，可以首先在科技公司找到突破点，建立起一股 相对分散 激励股份的优股权结构，把科技创新和市场机制充分对接起来，发挥混改企业的治理优势、人才优势和激励优势。